Notre expertise
Conseil stratégique
Une entreprise est une organisation qui se développe dans un environnement en perpétuel mouvement. Selon le contexte, il est appelé à identifier et adapter ses axes de développement. La stratégie d’une entreprise définit ainsi la vision de son activité, de son marché, de ses concurrents, de son objectif économique et social, de sa raison d’être.
Déterminer une stratégie d’entreprise, c’est fixer des objectifs à long terme et vous donner les moyens de les atteindre selon les moyens et en adaptant son organisation. Il existe de nombreux outils qui peuvent être utilisés pour analyser et définir la stratégie d’une entreprise :
- L’analyse des facteurs clés du succès,
- L’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise,
- Opportunités et menaces pour le marché (SWOT),
- L’analyse de la chaîne de valeur,
- Analyse du portefeuille d’entreprise,
- Gouvernance d’entreprise.
- Analyse financière : En croissance, restructuration, investissement et fusions et acquisitions, l’analyse financière est une intervention fondatrice. Il aide à comprendre la situation de l’entreprise, ses forces et ses fragilités et sa capacité d’amélioration.
- Reporting financier et pilotage : Afin d’atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels assignés à une entreprise ou à une industrie, le gestionnaire doit être en mesure d’avoir les moyens de gérer son entreprise et d’identifier les capacités potentielles de sa performance
Rendez-le plus fiable par les chiffres » en identifiant les principaux tableaux de bord et indicateurs, financiers et opérationnels, qui sont lisibles et permettent de prendre et de suivre les décisions, - Organiser les processus de gestion en définissant les méthodes de clôture et de reporting pour clarifier le rôle de chaque personne dans la rétroaction de l’information,
- Organiser les finances et les processus en déployant des outils qui aideront à l’analyse du rendement, soutiendra l’information.
- Trésorerie : Optimisez les liquidités en centralisant les soldes, les flux de trésorerie (« mise en commun de fonds », ou les paiements (« usine de paiement ») ou en intégrant de nouvelles technologies dans les outils existants.
Nos consultants vous aideront dans la recherche de financement et vos relations bancaires afin d’optimiser la gestion du besoin de Fonds roulant (BFR).
Finance
Marketing Digital
Notre équipe d’experts travaille dans tous les domaines du marketing numérique.
- Édition du site WordPress,
- Ios et Andoid App,
- Plan de communication numérique,
- Référence et acquisition,
Communauté - Gestion, Médias sociaux/Contenu,
- SEO/SEA/Social Media, Mobile,
- e-Business: Business Development,
- Système de cartographie et d’information géographique,
- Analyse des données, concepteur UX,
- Définition des produits numériques.
Un suivi rigoureux de ce marché et de ses innovations, tant en termes d’outils que de technologies agiles, alimente en permanence notre expertise dans les leviers de la croissance numérique pour attirer les talents de demain (études de rémunération, blog, réseaux sociaux).
La numérisation est un atout majeur pour réussir dans tous les secteurs. Notre approche identifie les possibilités de numérisation de l’activité d’une entreprise, en s’appuyant sur les utilisations technologiques, législatives et changeantes générées par la transformation numérique.
- Déterminer de nouvelles opportunités de marché,
- Adapter les méthodes de travail et les organisations,
- Identifier les nouvelles utilisations,
- Changer votre organisation et
l’intégration de nouveaux outils web et mobiles, - Déployer des outils de gestion numérique (ERP, CRM, Cloud),
- Mise en œuvre du télétravail, du partage de données (Cloud),
- Incorporez de nouvelles technologies comme la blockchain.
Digitalisation des métiers
Système d'informations
Les experts du réseau Comcube apportent leur expertise pour optimiser les outils et les systèmes d’information et informent les nouvelles technologies. Les consultants peuvent également faire correspondre la stratégie d’affaires à la stratégie technologique.
- Développements de produits
- Transition numérique des métiers
- Développements Web / Apps / IoT
- Block-Chain
Il apporte une expertise technologique très forte et permet de faire le lien entre les exigences de l’entreprise et leurs implémentations informatiques. Nos experts peuvent intervenir sur des questions liées à la sécurité des systèmes d’information et à l’amélioration des processus.
En quelques années, la transition énergétique est devenue partie intégrante de la stratégie d’une entreprise. Le rapport RSE n’est pas la seule motivation, il convient à ses clients, employés ou actionnaires de prendre en compte tous les aspects et impacts environnementaux de nos actions.
Cependant, la technologie évolue constamment sur une multitude de sujets, l’intelligence technologique et la prise en compte des progrès techniques est essentielle pour atteindre de multiples objectifs.
- Produire de l’énergie propre et stocker,
de mieux consommer en économisant de l’énergie, - produire d’une manière différente tout en préservant l’environnement,
- faire avancer la société par la mobilisation de projets,
- Pour comprendre les enjeux et orienter ses politiques, les décideurs doivent s’accompagner
- pour comprendre les développements technologiques et l’état des produits industriels fiables.
Plan de transition énergétique : La transition énergétique a également un impact sur nos méthodes de travail. Il est difficile de s’engager dans ces domaines avec les outils du passé. Nous sommes convaincus de la nécessité de proposer de nouvelles méthodes plus participatives avec les groupes de travail, les consultations et les rapports.
Identification des investissements : Sur la base du plan de transition énergétique, il est alors possible de définir une politique pluriannuelle d’investissement pour suivre le plan de transition énergétique
Plan de déploiement : Le plan de déploiement est la phase active du plan de transition énergétique. Les experts sont ensuite mobilisés pour sélectionner les acteurs concernés sur les technologies ciblées dans le cadre du plan de transition énergétique.
Le plan de déploiement implique des équipes techniques et des bureaux d’études pour mettre en œuvre avec succès le plan de transition énergétique. Cependant, nous devons également nous engager dans une action de communication forte pour expliquer et montrer les réalisations aux décideurs, aux citoyens et aux utilisateurs.