Comcube

• Analyse financière : Dans les activités en croissance, en restructurations, comme dans les opérations d’investissements et de fusions acquisitions l’analyse financière est une intervention fondatrice. Nos experts cumulent de nombreuses années d’expériences dans l’analyse de la performance et dans les opérations de levée de fonds,
• Reporting financier et Pilotage    Afin d’atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels assigné à une entreprise ou une branche d’activité, le manager doit pouvoir disposer de moyens de pilotage de son activité et d’identifier les potentiels capacités de performance,
  • Fiabiliser les chiffres et déterminer les indicateurs clés, tant financiers qu’opérationnels pour une prise de décisions efficace, 
  • Organiser les processus et définir les méthodes de clôture et de reporting pour assurer la remontée d’information fiable,
• Trésorerie : Les missions sont multiples, de l’établissement du plan de trésorerie, jusqu’à la centralisations des flux de trésorerie, l’optimisation des méthodes en intégrant de nouvelles technologies aux outils existants.
• Business Plan : Dans le développement d’une start-up comme pour le lancement d’une activité nouvelle, la rédaction du « Business Plan » reste un exercice difficile. Nos spécialistes vous accompagnent dans la définition de votre plan prévisionnel afin de conforter a présentation de votre projet.

Nos consultants vous accompagneront dans la recherche de financement et vos relations bancaires afin d’optimiser la gestion du Besoin en Fonds de Roulement (BFR).

Une entreprise se développe dans un environnement en perpétuels mouvements. En fonction du contexte, elle est amenée à déterminer et à adapter ses axes de développement. La stratégie d’une entreprise définit ainsi la vision de son activité, de son marché, de ses concurrents, son objectif économique et social, sa raison d’être en fonction. des objectifs et de la situation.

• Start Up
• Build Up
• Gestion de la croissance
• Restructurations et redressements

Déterminer une stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs de long terme et à se donner les moyens de les atteindre en fonction des moyens et en adaptant son organisation. De nombreux outils peuvent être utilisés pour analyser et définir la stratégie d’une entreprise.

La digitalisation est un atout majeur pour réussir dans tous les secteurs. Notre approche permet d’identifier les opportunités de la digitalisation de l’activité d’une entreprise, en s’appuyant sur les avancées technologiques, législatives et l’évolution des usages engendrés par la transformation numérique.

• Déterminer les nouvelles opportunités de marché,
• Adapter les méthodes de travail et les organisations,
• Identifier les nouveaux usages,
• Modifier son organisation et intégrer les nouveaux outils Web et mobile,
• Déployer les outils de gestion digitaux (ERP, CRM, Cloud),
• Mettre en œuvre le télétravail, le partage de données (Cloud),
• Intégrer les nouvelles technologies comme la Blockchain.

Notre équipe Digital, composée d’experts, intervient sur l’ensemble des métiers du marketing digital.

• e-Marketing et Communication digitale,
• Référencement/Acquisition, Traffic
• Manager, Community Manager, Social
• Media/Content,
• SEO/SEA/Social Media, Mobile,
• e-Business : Business Developer, Account Manager, Responsable Partenariats
• Géomarketing, Système d’informations géographique,
• Data Analyse, UX Designer, Lead Manager, Product Owner.

Une veille rigoureuse de ce marché et de ses innovations, aussi bien en termes d’outils et de technologie agile, alimente continuellement notre expertise dans les leviers de la croissance digitale pour attirer les talents de demain (études de rémunérations, blog, réseaux sociaux).

Les experts du réseau Comcube apportent leur expertise pour l’optimisation des outils et des systèmes d’informations et informe des nouvelles technologies existantes. Les consultants peuvent également assurer la concordance entre stratégie d’entreprise et stratégie technologique.

• Développements Produits
• Transition digitale des métiers
• Développements Web / Apps / IoT
• Block-Chain

Il apporte une expertise technologique très forte et permet de faire le lien entre les exigences métier et leurs concrétisations informatiques. Nos experts peuvent intervenir sur les thématiques liées à la sécurité des systèmes d’information et l’amélioration des processus.

Le réchauffement climatique impose à tous les acteurs économiques une évolution dans leur comportement, leurs actions et leur stratégie. Cette évolution amène un nouveau concept de La transition dit énergétique. La Transition Énergétique représente une opportunité formidable. Cependant la technologie est en constante évolution sur une multitude de sujets :

• Le photovoltaïque,
• L’éolien,
• L’hydroélectricité,
• Le stockage,
• L’hydrogène,
• La motorisation

Pour comprendre les enjeux, et orienter ses politiques les décideurs ont besoin d’être accompagnés pour comprendre les évolutions technologiques et l’état des produits industriels fiables.